text
Скидка 30% на подписку! Ваша цена сегодня - 15 312 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Менеджеры зовут персонал в отделы в обход HR-службы. Как реагировать?

  • 5 июля 2016
  • 1112

Вопрос

В компании четко прописано, как ведется подбор новых сотрудников. Но иногда руководители приводят «своего человека». Хотя отдел персонала уже потратил силы, время и бюджет и даже отобрал подходящих кандидатов. Последнее слово в любом случае за руководителем, но мне неприятно, что людей приводят в обход службы персонала. Гендиректор успокаивает меня: «Не волнуйтесь! Ведь те, кого приводят руководители, чаще всего нормальные люди и специалисты». Настаивать ли мне, чтобы в компании четко соблюдался регламент подбора?

Ответ

Рекомендуем вам при общении с руководством аргументацию строить на том, что цель регламента – эффективный подбор, а не поддержание имиджа службы персонала. Не высказывайте генеральному директору и топ-менеджерам жалоб на то, что HR-департамент (а значит, и вас) «обходят».


Все о мотивации персонала в кризис вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


Добейтесь того, чтобы все кандидаты проходили через службу персонала. Для этого внесите в Регламент подбора новый пункт, согласно которому кандидаты, привлеченные руководителями, проходят все этапы встреч, включая и HR-департамент. Тогда у вас будет возможность высказать свое мнение о потенциальных сотрудниках и эффективно планировать их развитие в компании.


Подробнее о стратегическом управлении персоналом мы написали в материале по ссылке.


Подчеркивайте в беседах с руководством: за то, как новички будут работать, все равно несет ответственность HR-департамент. Если есть примеры, что сотрудник, которого привели в обход отдела персонала, оказался плохим специалистом, используйте это как аргумент в свою пользу.


Подробнее о менеджере по внутренним коммуникациям мы написали в материале по ссылке.


Если же все новички, появившиеся в компании без участия HR-службы, успешно работают, радуйтесь и рассматривайте работу руководителей по подбору сотрудников как источник хороших кандидатов.

Читайте также:

Регламент подбора персонала. Устраняем недопонимание между рекрутерами и линейными менеджерами

Вы решили ввести KPI для менеджера по подбору. Какие показатели использовать, что считать нормой

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.