text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как выстроить отношения с заместителем, который пытается конкурировать?

  • 6 июля 2016
  • 260

Вопрос

У меня высшее психологическое образование, а у моей заместительницы – высшее экономическое. Нередко она лучше, чем я, находит финансовые аргументы для тех или иных предложений HR-департамента. На мой взгляд, мы могли бы составить хороший тандем: у меня есть свои сильные стороны, у нее – свои. Но, к сожалению, я не раз замечала, что заместитель пытается дать понять генеральному директору, что лучше меня разбирается в экономических вопросах. Скажите, как мне правильно вести себя, чтобы, во-первых, не дать заму подсидеть меня, а во-вторых, нацелить ее все же на взаимодействие, а не на конкуренцию?

Ответ

Попробуйте сначала открыто поговорить с коллегой. Может быть, лучше сделать это в неформальной обстановке. Подчеркните, что вы цените ее сильные стороны, но для вас важна слаженная работа в команде. Спросите свою заместительницу, что она думает по этому поводу, внимательно выслушайте ее и, главное, услышьте. По ответу вы поймете, настроена она работать в команде или продолжать свою линию.

Чтобы лучше понять намерения коллеги, задайте ей вопрос о том, чего она хотела бы достичь в компании. Если она скажет, что не совсем ясно представляет себе возможные пути развития, попробуйте вместе с ней найти решение и выработать такой план, который бы устроил вас обеих. Исходите из того, что никто не стремится работать в состоянии конфликта. Если же вы заметите, что коллега и после доверительного разговора старается при возможности показать себя в более выигрышной позиции по сравнению с вами перед гендиректором, то постарайтесь сделать так, чтобы ее контакты с руководителем компании стали редкими и бессмысленными.

А чтобы не проигрывать в том, что касается экономических вопросов, запишитесь на курсы или получите второе высшее образование по экономике. Тогда вы тоже станете лучше разбираться в расчетах и сможете аргументировать инициативы HR-службы с цифрами в руках. И проанализируйте свое поведение, попытайтесь понять, не воспринимаете ли вы, возможно, подсознательно, поведение своей коллеги как вызов и неявно соперничаете с ней. И у нее тоже соответствующая ответная реакция. Измените свое поведение. Ведите себя спокойно и уверенно, не поддавайтесь на провокации. И противостояние сойдет на нет.

Читайте также:

Как выбрать себе заместителя?

Чтобы компания жила без конфликтов. Определяем, из-за чего они происходят, и проводим профилактику

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.