text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как выстроить отношения с заместителем, который пытается конкурировать?

  • 6 июля 2016
  • 258

Вопрос

У меня высшее психологическое образование, а у моей заместительницы – высшее экономическое. Нередко она лучше, чем я, находит финансовые аргументы для тех или иных предложений HR-департамента. На мой взгляд, мы могли бы составить хороший тандем: у меня есть свои сильные стороны, у нее – свои. Но, к сожалению, я не раз замечала, что заместитель пытается дать понять генеральному директору, что лучше меня разбирается в экономических вопросах. Скажите, как мне правильно вести себя, чтобы, во-первых, не дать заму подсидеть меня, а во-вторых, нацелить ее все же на взаимодействие, а не на конкуренцию?

Ответ

Попробуйте сначала открыто поговорить с коллегой. Может быть, лучше сделать это в неформальной обстановке. Подчеркните, что вы цените ее сильные стороны, но для вас важна слаженная работа в команде. Спросите свою заместительницу, что она думает по этому поводу, внимательно выслушайте ее и, главное, услышьте. По ответу вы поймете, настроена она работать в команде или продолжать свою линию.

Чтобы лучше понять намерения коллеги, задайте ей вопрос о том, чего она хотела бы достичь в компании. Если она скажет, что не совсем ясно представляет себе возможные пути развития, попробуйте вместе с ней найти решение и выработать такой план, который бы устроил вас обеих. Исходите из того, что никто не стремится работать в состоянии конфликта. Если же вы заметите, что коллега и после доверительного разговора старается при возможности показать себя в более выигрышной позиции по сравнению с вами перед гендиректором, то постарайтесь сделать так, чтобы ее контакты с руководителем компании стали редкими и бессмысленными.

А чтобы не проигрывать в том, что касается экономических вопросов, запишитесь на курсы или получите второе высшее образование по экономике. Тогда вы тоже станете лучше разбираться в расчетах и сможете аргументировать инициативы HR-службы с цифрами в руках. И проанализируйте свое поведение, попытайтесь понять, не воспринимаете ли вы, возможно, подсознательно, поведение своей коллеги как вызов и неявно соперничаете с ней. И у нее тоже соответствующая ответная реакция. Измените свое поведение. Ведите себя спокойно и уверенно, не поддавайтесь на провокации. И противостояние сойдет на нет.

Читайте также:

Как выбрать себе заместителя?

Чтобы компания жила без конфликтов. Определяем, из-за чего они происходят, и проводим профилактику

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.