text
Скидка 30% на подписку! Ваша цена сегодня - 15 312 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как установить приоритетность вакансий для рекрутеров при подборе персонала?

  • 6 июля 2016
  • 270

Вопрос

Я заметила, что мои рекрутеры не всегда могут переключаться с одной задачи на другую, не сразу приступают к работе по новым вакансиям. К примеру, занимаются поиском кандидатов на давно открытую вакансию, не обращая внимания на новую. Я решила, что буду определять им приоритеты. Но подумала, что тогда и сама должна научиться выстраивать приоритетность вакансий. Причем наверняка будут не только такие, которые надо закрыть срочно, но и промежуточные. Поделитесь, пожалуйста, опытом, как вы определяете приоритетность и обозначаете ее?

Ответ

Можно предложить такой метод. Когда от руководителя подразделения поступила заявка на подбор, поставьте на ней номер, отражающий ее приоритетность. Например, цифра «1» значит, что задача срочная и важная, «2» – вакансию можно закрыть за более длительный срок. Цифру «3» используйте в том случае, если вакансию можно закрыть, когда будут выполнены задачи 1 и 2.


Подробнее о стратегическом управлении персоналом мы писали здесь.


Чтобы определить приоритеты для себя, выявите главный бизнес-процесс в вашей компании. Скажем, если она занимается продажами, то явно задачей № 1 будет поиск менеджеров по продажам. Приоритет № 2 выставляйте вакансиям, которые освободились из-за ухода/увольнения сотрудника.


О том, как отсеивать нелояльных на этапе подбора читайте подробнее здесь.


И самый низкий уровень – приоритет № 3 – получают все остальные вакансии. Но не ограничивайтесь только выставлением приоритетов – пересмотрите мотивацию рекрутеров. Например, поставьте бонус в зависимость не только от количества закрытых вакансий, но и от их приоритетности.


О Структурированном интервью: как правильно проводить, чтобы оценить опыт и навыки соискателя читайте подробнее здесь.


Кроме того, просите и линейных менеджеров планировать на год/полгода вперед, в какие сроки желательно подбирать специалистов. Для этого научите их учитывать такие факторы, как уход сотрудниц в декрет (возможен или нет), сезонный рост потребности в сотрудниках, планы развития подразделения (если это предполагает поиск новых сотрудников).

Читайте также:

Как быстро подобрать десятки или даже сотни сотрудников. Используйте для массового подбора нестандартные и действенные методы

Нет кандидатов, которые бы знали и умели все, что нужно? Берите сотрудников «на вырост». Как понять, вырастут ли они?

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.