text
Директор по персоналу

Кандидат на топовую позицию катастрофически неграмотен. Как оценивать личные характеристики претендентов, чтобы выявлять неграмотность при отборе?

  • 13 июля 2016
  • 266

Вопрос

Какие опросники, тесты позволяют наиболее четко оценить личностные характеристики кандидатов при отборе на руководящие должности: уровень развития коммуникабельности, навыки руководителя, лидерство, стратегическое мышление и так далее? Столкнулись с тем, что кандидат на позицию топ-менеджера с блестящим резюме (образованием, опытом) катастрофически неграмотно пишет, при этом, если попросить его найти свои ошибки – он не сможет. Возможно, это особенности личности, которые необходимо было выявить и учесть при отборе. Могут ли такие свойства проявиться в дальнейшем в чем-то еще?

Ответ

К сожалению, врожденная грамотность дана не всем. Способностью писать интуитивно без ошибок, даже не зная правила правописания, обладают лишь единицы. Как правило, степень усвоения всех правил русского языка зависит от школы, в которой учился соискатель, и от учителя, который преподавал ему этот предмет. Большую роль играют также индивидуальные задатки, настойчивость и способности самого человека, а также особенности его нервной системы и памяти.


Подробнее о тесте Майерс-Бриггс мы писали здесь.


Поэтому в поиске кандидата на топ-позицию в первую очередь обращайте внимание на базовое образование: оно должно быть профильным,  в области менеджмента. Во-вторых, на требуемые компетенции. При этом характер компетенций может иметь свою специфику – в каждом случае компания сама определяет, какие именно компетенции важны для успеха в бизнесе. Так, при оценке топ-менеджеров делайте упор на особенности работы с финансовой и числовой информацией, умении разрабатывать и адаптировать к меняющимся обстоятельствам бизнес-процессы, способность прогнозировать возможные риски и предлагать способы ухода от них. Другие же особенности, такие как построение коммуникации внутри организации, навыки презентации, навыки управления людьми, могут быть схожими у топ-менеджеров разных компаний.


Узнайте подробнее, как написать характеристику на работника


Проведите тестирование, которое позволит оценить уровень эффективности анализа различного рода профессиональной информации (вербальной, числовой, диаграмматической). Опять-таки, это не проверка того, как кандидат решает конкретные рабочие задачи узкой профессиональной тематики (допустим, решение конкретных кейсов), а диагностика его способностей работать с требуемым видом информации. Если человек способен эффективно анализировать информацию, то он способен решать конкретные задачи в этой области.


О тестировании персонала при отборе читайте подробнее по ссылке.


Тесты в большей мере говорят об аналитических способностях кандидатов, которые не определяют всю полноту успешности деятельности руководителя высшего звена. Поэтому при оценке используйте интервью, которые могут проводиться и в рамках центров оценки, и как самостоятельная процедура. Например, поведенческие интервью, или интервью по компетенциям, в рамках которых кандидата просят привести примеры его эффективных и менее эффективных действий в различных ситуациях. Весьма распространенным является использование профессиональных личностных опросников, позволяющих выявить личностные особенности и предпочтения кандидата. Опросники позволяют получить достаточно широкий профиль выраженности личностных качеств кандидата.


О подборе топ-менеджеров читайте подробнее здесь.


Дополнительным тестом для сотрудника можете сделать создание бизнес-плана. Предоставьте конкретную информацию, поставьте конкретные задачи. Например, суть кейса – создать бизнес-план открытия магазина в регионе. Посмотрите, может быть вывод соискателя будет заключаться в том, что создание торговой точки нерентабельно. Главное, чтобы решение было обосновано, представлены все аналитические расчеты.

Читайте также:

Нужно понять, действительно ли кандидат – эффективный управленец. Проверьте его в действии. Попросите сыграть в компьютерную бизнес-игру

Нужно выявить личностные качества кандидатов. Просмотрите их страницы в соцсетях

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.