Кандидат на топовую позицию катастрофически неграмотен. Как оценивать личные характеристики претендентов, чтобы выявлять неграмотность при отборе?

247

Вопрос

Какие опросники, тесты позволяют наиболее четко оценить личностные характеристики кандидатов при отборе на руководящие должности: уровень развития коммуникабельности, навыки руководителя, лидерство, стратегическое мышление и так далее? Столкнулись с тем, что кандидат на позицию топ-менеджера с блестящим резюме (образованием, опытом) катастрофически неграмотно пишет, при этом, если попросить его найти свои ошибки – он не сможет. Возможно, это особенности личности, которые необходимо было выявить и учесть при отборе. Могут ли такие свойства проявиться в дальнейшем в чем-то еще?

Ответ

К сожалению, врожденная грамотность дана не всем. Способностью писать интуитивно без ошибок, даже не зная правила правописания, обладают лишь единицы. Как правило, степень усвоения всех правил русского языка зависит от школы, в которой учился соискатель, и от учителя, который преподавал ему этот предмет. Большую роль играют также индивидуальные задатки, настойчивость и способности самого человека, а также особенности его нервной системы и памяти.


Подробнее о тесте Майерс-Бриггс мы писали здесь.


Поэтому в поиске кандидата на топ-позицию в первую очередь обращайте внимание на базовое образование: оно должно быть профильным,  в области менеджмента. Во-вторых, на требуемые компетенции. При этом характер компетенций может иметь свою специфику – в каждом случае компания сама определяет, какие именно компетенции важны для успеха в бизнесе. Так, при оценке топ-менеджеров делайте упор на особенности работы с финансовой и числовой информацией, умении разрабатывать и адаптировать к меняющимся обстоятельствам бизнес-процессы, способность прогнозировать возможные риски и предлагать способы ухода от них. Другие же особенности, такие как построение коммуникации внутри организации, навыки презентации, навыки управления людьми, могут быть схожими у топ-менеджеров разных компаний.

Проведите тестирование, которое позволит оценить уровень эффективности анализа различного рода профессиональной информации (вербальной, числовой, диаграмматической). Опять-таки, это не проверка того, как кандидат решает конкретные рабочие задачи узкой профессиональной тематики (допустим, решение конкретных кейсов), а диагностика его способностей работать с требуемым видом информации. Если человек способен эффективно анализировать информацию, то он способен решать конкретные задачи в этой области.


О тестировании персонала при отборе читайте подробнее по ссылке.


Тесты в большей мере говорят об аналитических способностях кандидатов, которые не определяют всю полноту успешности деятельности руководителя высшего звена. Поэтому при оценке используйте интервью, которые могут проводиться и в рамках центров оценки, и как самостоятельная процедура. Например, поведенческие интервью, или интервью по компетенциям, в рамках которых кандидата просят привести примеры его эффективных и менее эффективных действий в различных ситуациях. Весьма распространенным является использование профессиональных личностных опросников, позволяющих выявить личностные особенности и предпочтения кандидата. Опросники позволяют получить достаточно широкий профиль выраженности личностных качеств кандидата.


О подборе топ-менеджеров читайте подробнее здесь.


Дополнительным тестом для сотрудника можете сделать создание бизнес-плана. Предоставьте конкретную информацию, поставьте конкретные задачи. Например, суть кейса – создать бизнес-план открытия магазина в регионе. Посмотрите, может быть вывод соискателя будет заключаться в том, что создание торговой точки нерентабельно. Главное, чтобы решение было обосновано, представлены все аналитические расчеты.

Читайте также:

Нужно понять, действительно ли кандидат – эффективный управленец. Проверьте его в действии. Попросите сыграть в компьютерную бизнес-игру

Нужно выявить личностные качества кандидатов. Просмотрите их страницы в соцсетях

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!