Какой корпоратив организовать для ключевых сотрудников?

355

Вопрос

Мы расширили отдел экспертов и методологов. Теперь в нем 20 человек. Из них 10 – в определенной степени новые сотрудники. Вернее, они уже давно работают в компании, но в этом отделе недавно. Гендиректор попросил устроить корпоратив только для этого отдела, чтобы люди познакомились поближе. Но мы зашли в тупик с идеей мероприятия. Сотрудники отдела высказались категорически против активного отдыха – боулинга, катания на коньках или на велосипедах. В ресторан тоже не хотят идти. Им нужно что-то особенное. Но что?

Ответ

Как показывает опыт, талантливых и амбициозных сотрудников не мотивируют традиционные корпоративы. Чтобы понять, какое мероприятие лучше организовать, разберитесь, в какой плоскости лежат интересы таких сотрудников. Как правило, они поглощены профессиональным самосовершенствованием и карьерой.


О сценарии корпоратива читайте подробнее по ссылке.


Проведите такое мероприятие, которое позволит сотрудникам и развлечься, и поучиться. Например, устройте двухдневный выездной тренинг в загородном пансионате или, если позволяет бюджет, за рубежом. Поручить организацию такого тренинга можно стороннему агентству либо сделать все самим. Выбор зависит от того, где вы решите проводить тренинг. Главное – подберите тему, которая полезна и интересна сотрудникам. Поинтересуйтесь, что они хотели бы услышать от лектора, какие практические ситуации разобрать.


Интересная информация о лояльности персонала размещена здесь.


 Не забудьте включить в программу познавательно-развлекательные мероприятия: скажем, обзорную экскурсию по городу. Сотрудники, ориентированные на профессиональное совершенствование, любят узнавать что-то новое. Экскурсии как раз и дают такую возможность.

Читайте также:

Снова организуем летний выездной корпоратив. О каких важных нюансах не забыть, что проконтролировать

Не удается улучшить отношение сотрудников к работе? Повышайте их самомотивацию

Суточные при командировках за границу станут едиными и обязательными для всех

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента