Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как оценить HR-менеджера, которому предстоит вести два направления?

26 июля 2016
299
Средний балл: 0 из 5

Вопрос

В один из наших филиалов, в котором работают 180 человек, генеральный директор разрешил принять HR-специалиста. Нет, HR-generalist не требуется, так как ему не придется заниматься всеми направлениями управления персоналом. Перед ним поставлю две задачи. Первая — подбирать персонал. Вторая задача — разработать и применять меры по удержанию и мотивации персонала. Теперь предстоит отобрать специалиста, способного решить эти задачи. Но как оценивать кандидатов? Подскажите, пожалуйста, какие тесты можно применить или нужно использовать другие методы? Тогда какие именно?

Ответ

Оценивайте не только профессиональные компетенции, но и личностные качества претендентов, а также их организаторские способности и умение расставлять приоритеты. Ведь вашему новому HR-у придется работать самостоятельно, быть связующим звеном между персоналом филиала, его руководством и головным офисом. Поэтому используйте несколько методов в комплексе.


Важную информацию о профиле компетенций должности вы найдете в материале здесь.


Например, чтобы составить представление об организаторских и коммуникативных качествах кандидата, предложите ему пройти тест по методике КОС. Этот тест несложно найти в Интернете. Убедиться, что кандидат — профессионал в сфере HR, можно с помощью кейсов. Опишите различные проблемные ситуации, связанные с подбором либо с разработкой мотивационных схем, с инструментами удержания специалистов. Описывая действия тех или иных персонажей (линейных руководителей, HR-ов), не обходите стороной их ошибочное поведение. Включите их в кейс.


Все о оптимизации отдела персонала вы узнаете, если прочитаете материал по ссылке.


Не перегружайте соискателя большим количеством кейсов: достаточно два-три кейса. Скажем, два — на проверку профессиональных компетенций и один — на выявление личностных качеств. Но самое главное — проверьте, ориентируется ли претендент в экономических вопросах, представляет ли себе, что такое чистая прибыль после налогообложения, умеет ли делать расчеты. Для этого дайте несколько простых заданий. Скажем, рассчитать, какой процент от доходов компании тратится на систему вознаграждений персонала (исходные данные — от вас), какие расходы понесет компания, если увеличить премиальный фонд на 12%, и какую выгоду (в цифрах) получит от этого.


О ситуации, когда HR-менеджер раздражает читайте подробнее здесь.


Читайте также:

HR-департаменты должны исчезнуть! А управлять персоналом будут линейные менеджеры

Нужно оценить работу HR-службы. Какой метод выбрать, чтобы показать ее эффективность

После присоединения фирмы появился еще один HR-директор. Что предложить ему, чтобы он остался в компании

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.