text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как заручиться помощью отдела маркетинга для подготовки Дня открытых дверей компании?

  • 27 июля 2016
  • 105

Вопрос

Через два с половиной месяца в нашей компании пройдет День открытых дверей. Гендиректор издал приказ, в котором прописал состав рабочей группы: пять сотрудников HR-службы и четыре специалиста из отдела маркетинга. Но я заметила, что маркетологи, открыто не отказываясь от участия в подготовке Дня открытых дверей, тихо саботируют его: при возможности не приходят на совместные совещания, не полностью выполняют свою часть работы. Мы уже не укладываемся в сроки. Подскажите, пожалуйста, как заставить отдел маркетинга вместе с нами работать над подготовкой Дня открытых дверей?

Ответ

Попробуйте письменно прописать обязанности каждого сотрудника, включенного в рабочую группу. Укажите, что именно должен сделать сотрудник, в какие сроки. Каждого работника ознакомьте с планом под подпись.

Назначьте руководителя проекта или рабочей группы, обяжите его управлять процессом. Узнайте, может быть, в компании есть сотрудники, которые сами с удовольствием поучаствовали бы в организации Дня открытых дверей. Тогда поговорите с их непосредственными руководителями, узнайте, можно ли включить энтузиастов в рабочую группу. Если да, то либо расширяйте рабочую группу, либо исключайте из нее самых ленивых. Обязательно информируйте об этом гендиректора. Ведь он издавал приказ, в котором прописал состав рабочей группы.

После того, как утвердите план работы, проводите краткие совещания, чтобы быть в курсе, как продвигаются дела. Для мотивации участников проекта введите премии за результат, объявите о том, при каких условиях они будут выплачены. Проследите, чтобы у членов рабочей группы были административные и временные ресурсы, необходимые для реализации проекта. Если и после всех принятых мер кто-то из участников будет нарушать сроки, выясните причину. Возможно, ему просто надо помочь.

Читайте также:

Положение о наставничестве. Не просто обучение молодых, но и успешная адаптация и мотивация

Как добиться, чтобы студенты сами просились к вам на стажировку. Вызовите у них интерес к компании и работе, проводите отбор

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.