text
Скидка 30% на подписку! Ваша цена сегодня - 15 312 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как выявить способность соискателя на позицию руководителя мыслить концептуально?

  • 28 июля 2016
  • 856

Вопрос

Гендиректор недавно поручил найти директора по стратегическому развитию. Самое главное качество, которым должен обладать кандидат, – умение концептуально мыслить. Директор попросил меня подумать, как я буду оценивать кандидатов, и рассказать ему. Я составила описание компетенции: умение видеть логические связи там, где они неочевидны для других, склонность просчитывать все на несколько шагов вперед и быстро действовать. Гендиректор с этим согласился, но на вопрос «Как измерить, насколько развита компетенция?» у меня пока нет ответа. Не подскажете?

Ответ

Чтобы узнать, обладает ли кандидат способностью концептуально мыслить, используйте два инструмента – тестирование и задание в виде кейса. Сначала предложите соискателю пройти тест. Например, опросник ЙОВАЙШИ, который поможет определить, к какой профессиональной деятельности склонен кандидат. Вам подойдет тот, кто склонен к интеллектуальной работе. Есть еще платный тест VMG(от компании SHL), который позволяет выявить, способен ли человек логически анализировать текстовую информацию.


Читайте о оценке руководителей: ассессмент-центр больше информации в статье по ссылке.


Затем попросите кандидата решить кейс. В его основе должна быть жизненная проблема. Ситуация может быть такой: «Вам нужно срочно отвезти важный документ из офиса компании в другую часть города. Сначала вы едете на метро. Когда вы добрались до станции назначения, выяснилось, что нужно еще ехать на маршрутке. И тут обнаруживается, что у вас нет кошелька –оставили на работе. Без наличных вы не сможете доехать до места назначения на транспорте. Как поступить?».


О подборе руководителей читайте подробнее здесь.


Разумеется, единственно правильного ответа нет. Идеальным можно считать такое решение: кандидат говорит, что возьмет такси, доедет до места назначения, отдаст документ и на этом же такси вернется в офис. Там он возьмет кошелек и расплатится с таксистом за обе поездки.

Читайте также:

Новички-руководители не оправдывают ожиданий. Чтобы отбирать лучших, применяйте кокологические тесты на собеседованиях

Подчиненный – хороший специалист, но все время спорит. Выясните почему и выработайте способы, как его урезонить

Как не ошибаться в кандидатах и в сотрудниках. Используйте методику «7 радикалов», узнайте, что ждать от людей

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.