text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как убедить руководителя, что для проведения ассессмента необходимы сторонние профессионалы?

  • 8 августа 2016
  • 73

Вопрос

Когда результаты компании стали ухудшаться, а текучесть сотрудников повысилась почти во всех подразделениях, генеральный директор предположил, что, может быть, проблема в руководителях (зарплата и соцпакет в нашей компании на уровне), и попросил меня серьезно и всесторонне оценить их управленческие и личностные навыки. Я предложила ассессмент-центр, объяснила, что это такое. Руководитель компании поддержал мое предложение, но потребовал, чтобы мы все сделали сами: «За что вам в HR-службе зарплату платят?» Однако это нереально. Какие аргументы привести, чтобы гендиректор понял, что правильнее (хотя бы в первый раз) провести ассессмент силами сторонних специалистов? Ведь скупой платит дважды.

Ответ

Конечно, вы можете оценить управленческие и личностные качества руководителей разных уровней. Но вряд ли это даст ответ на главный вопрос – почему текучесть в компании выросла.

Подумайте, а стоит ли вообще проводить ассессмент-центр? Ведь этот инструмент используют обычно, чтобы оценить личную эффективность сотрудников, спланировать карьеру, сформировать кадровый резерв, составить планы развития. Вам же необходимо выявить и проанализировать причины, из-за которых люди увольняются. Не исключено, что проблема не только в руководителях.

Проведите анонимный опрос, в который вовлеките всех работающих сотрудников. Попросите их ответить на вопросы о том, устраивают ли их условия труда, нравится ли им работа, как они оценивают отношения в коллективе и с руководством. Благодаря этому вы получите объективную информацию и сделаете обоснованные выводы о том, почему сотрудники стали чаще уходить из компании.


Подробнее о проведении ассессмент-центра мы писали здесь.


Если Вы все же хотите провести ассессмент-центр, то решение – проводить своими силами или приглашать сторонних специалистов – обосновывайте гендиректору, апеллируя к законам экономики. Чтобы организовать ассессмент-центр, нужно потратить много времени и сил. Такое стоит делать самим, если в компании более 100 руководителей, и всех собираетесь оценивать. Если же надо оценить 10 или 15 управленцев, гораздо быстрее и дешевле будет воспользоваться услугами сторонних специалистов.

Читайте также:

Проводим ассессмент-центр для руководителей компании. Какие ошибки возможны и как их избежать

Как не допустить, чтобы сотрудники невзлюбили HR-службу, если по поручению гендиректора она закручивает гайки? И как объяснить ему, что самостоятельно организовать веб-ассессмент за месяц невозможно?

Кто из сотрудников станет хорошим управленцем? Разрабатываем четкие компетенции, чтобы оценивать потенциал

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.