text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как вернуть интерес к работе в HR-сфере?

  • 8 августа 2016
  • 100

Вопрос

Работаю в компании 8 лет. Прошла путь от HR в единственном лице до заместителя директора по управлению персоналом. Все основные направления в работе выстроены, только поддерживай. Интересных проектов не планируется в ближайшем будущем. Возможно из-за однообразия и возникло снижение мотивации к работе. Можно было бы идти работать в другую компанию, но работа рядом с домом и мотивация устраивает. Как вернуть интерес и тонус к работе?

Ответ

Профессиональное выгорание может поджидать любого, даже очень успешного человека. В этом случае исследование вдохновляющей темы в работе может стать лекарством и ресурсом. Хорошая тема исследования способна преобразить скучную работу в увлекательное путешествие. Интересная тема исследования уничтожают скуку.


Подробнее о повышении квалификации HR-менеджеров мы писали здесь.


Есть ли у вас такая тема? Родная, интересная, важная вам тема для исследований.  Тема, в которой поймана самая суть вашей работы. Тема, каждый шаг в освоении которой приносит новый уровень профессионализма в том, чем вы занимаетесь. Тема, которая позволяет собирать ценный опыт и притягивает его как магнит. И если да, то знаете ли вы об этом? Сформулирована ли эта тема в письменном виде?

Если у вас сейчас нет такой темы — срочно найдите ее. Ведь в этом случае вы, скорее всего, теряете массу знаний, растете медленнее, чем могли бы, и не получаете того удовольствия от работы, которое можете получать.

Если вы сами не знаете своей темы — о ней никогда не узнают другие. Никто не догадается, что вы эксперт в этой теме, никто не будет приносить вам интересные проекты по этой теме и делиться любопытной информацией.

Как найти свою тему?

Вот несколько возможных ходов:

  1. Если вы знаете свою тему, но она не записана — запишите ее и повесьте на видном месте (это маленький «секрет» — не записанная тема теряет 90% своей силы.
  2. Если есть примерное представление – напишите на листочке бумаги несколько тем в работе, которые вам интересны, и выберите самую-самую.
  3. Пообедайте с настоящим мастером в своей профессии и посоветуйтесь с ним, какую тему стоит изучать .
  4. Составьте список лучших книг по своей области деятельности, прочтите их и найдите тему там.
  5. Просто понаблюдайте пару дней за тем, что вам максимально интересно в вашей работе, что вы хотели бы изучить глубже, и сформулируйте свою тему.
  6. Расскажите о своей теме всем, кого знаете — люди помогут ее обточить и доработать, подкинут нужную информацию.

Если ничего из этого списка вам «не улыбается», сыграйте в игру «тема за 30 секунд»:

Возьмите лист бумаги и фломастер. Поставьте таймер в телефоне на 30 секунд. Сделайте вдох и выдох и за 30 секунд напишите свою тему на листе. Внимание, стоп! Что получилось — то и получилось!

А теперь позвольте сделать вашу жизнь чуть менее комфортной. Основное правило игры: эту тему можно исправить только через 24 часа. Не раньше!

Итак, повесьте то, что вы написали, на видное место. Заведите таймер на 24 часа и постарайтесь полностью забыть о вашей теме, просто выкиньте ее из головы. Через 24 часа вернитесь к своей формулировке, перепишите ее за 30 секунд и снова поставьте таймер на 24 часа. И так далее, пока не почувствуете, что эта тема действительно ваша.

Читайте также:

Как HR-у не попасть в одну из профессиональных ловушек. Знайте, как они образуются, тогда сможете их избежать

Сотрудник, который никогда не рисковал выгореть, – плохой сотрудник Он относится к работе отстраненно, не вовлечен в нее

Успешный HR-директор. Каким он должен быть? Какие качества и подходы к работе он проявляет

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.