text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как вернуть интерес к работе в HR-сфере?

  • 8 августа 2016
  • 102

Вопрос

Работаю в компании 8 лет. Прошла путь от HR в единственном лице до заместителя директора по управлению персоналом. Все основные направления в работе выстроены, только поддерживай. Интересных проектов не планируется в ближайшем будущем. Возможно из-за однообразия и возникло снижение мотивации к работе. Можно было бы идти работать в другую компанию, но работа рядом с домом и мотивация устраивает. Как вернуть интерес и тонус к работе?

Ответ

Профессиональное выгорание может поджидать любого, даже очень успешного человека. В этом случае исследование вдохновляющей темы в работе может стать лекарством и ресурсом. Хорошая тема исследования способна преобразить скучную работу в увлекательное путешествие. Интересная тема исследования уничтожают скуку.


Подробнее о повышении квалификации HR-менеджеров мы писали здесь.


Есть ли у вас такая тема? Родная, интересная, важная вам тема для исследований.  Тема, в которой поймана самая суть вашей работы. Тема, каждый шаг в освоении которой приносит новый уровень профессионализма в том, чем вы занимаетесь. Тема, которая позволяет собирать ценный опыт и притягивает его как магнит. И если да, то знаете ли вы об этом? Сформулирована ли эта тема в письменном виде?

Если у вас сейчас нет такой темы — срочно найдите ее. Ведь в этом случае вы, скорее всего, теряете массу знаний, растете медленнее, чем могли бы, и не получаете того удовольствия от работы, которое можете получать.

Если вы сами не знаете своей темы — о ней никогда не узнают другие. Никто не догадается, что вы эксперт в этой теме, никто не будет приносить вам интересные проекты по этой теме и делиться любопытной информацией.

Как найти свою тему?

Вот несколько возможных ходов:

  1. Если вы знаете свою тему, но она не записана — запишите ее и повесьте на видном месте (это маленький «секрет» — не записанная тема теряет 90% своей силы.
  2. Если есть примерное представление – напишите на листочке бумаги несколько тем в работе, которые вам интересны, и выберите самую-самую.
  3. Пообедайте с настоящим мастером в своей профессии и посоветуйтесь с ним, какую тему стоит изучать .
  4. Составьте список лучших книг по своей области деятельности, прочтите их и найдите тему там.
  5. Просто понаблюдайте пару дней за тем, что вам максимально интересно в вашей работе, что вы хотели бы изучить глубже, и сформулируйте свою тему.
  6. Расскажите о своей теме всем, кого знаете — люди помогут ее обточить и доработать, подкинут нужную информацию.

Если ничего из этого списка вам «не улыбается», сыграйте в игру «тема за 30 секунд»:

Возьмите лист бумаги и фломастер. Поставьте таймер в телефоне на 30 секунд. Сделайте вдох и выдох и за 30 секунд напишите свою тему на листе. Внимание, стоп! Что получилось — то и получилось!

А теперь позвольте сделать вашу жизнь чуть менее комфортной. Основное правило игры: эту тему можно исправить только через 24 часа. Не раньше!

Итак, повесьте то, что вы написали, на видное место. Заведите таймер на 24 часа и постарайтесь полностью забыть о вашей теме, просто выкиньте ее из головы. Через 24 часа вернитесь к своей формулировке, перепишите ее за 30 секунд и снова поставьте таймер на 24 часа. И так далее, пока не почувствуете, что эта тема действительно ваша.

Читайте также:

Как HR-у не попасть в одну из профессиональных ловушек. Знайте, как они образуются, тогда сможете их избежать

Сотрудник, который никогда не рисковал выгореть, – плохой сотрудник Он относится к работе отстраненно, не вовлечен в нее

Успешный HR-директор. Каким он должен быть? Какие качества и подходы к работе он проявляет

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.