text
Подпишись сегодня. Сэкономь 8000 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Как мотивировать персонал без штрафов?

  • 9 августа 2016
  • 304

Вопрос

Компания планирует скорректировать направление деятельности, а все проекты, которые были начаты ранее, завершить. Мне поручили составить реестр проектов. Когда гендиректор посмотрел этот реестр, то пришел в возмущение. Оказалось, что не завершены даже не самые сложные проекты, начатые давно. Я указала причину плохой работы сотрудников: зарплаты фиксированные белые, штрафы не предусмотрены. Поэтому люди не торопятся. Отказываться от белых зарплат гендиректор не хочет, так как считает это важным преимуществом нашей компании на рынке труда. Как же тогда заставить сотрудников работать лучше?

Ответ

Поработайте в двух направлениях. Во-первых, требуйте от сотрудников, чтобы они четко соблюдали трудовую дисциплину и выполняли свои прямые обязанности. Для этого обновите должностные инструкции. Сильно не изменяйте функционал, введите только формальные коррективы. Ознакомьте каждого сотрудника с его обновленной должностной инструкцией под подпись. Так вы освежите в памяти людей, что они должны делать.


О факторах мотивации персонала читайте подробнее по ссылке.


Во-вторых, введите во всех подразделениях систему отчетности – устную и письменную. Это позволит структурировать работу сотрудников и руководителей, а также побудит их относиться к исполнению своих обязанностей более ответственно. Если и после этих мер некоторые сотрудники продолжат работать спустя рукава, задумайтесь: «А действительно ли вам по пути с такими людьми?».

Но одновременно введите систему поощрений – денежные премии, на словах отмечайте тех, кто выполняет работу качественно и своевременно, поощряйте за отсутствие опозданий – дарите подарки, вывешивайте фотографии лучших на доску почета, рассказывайте о дисциплинированных и эффективных сотрудниках в интранете и корпоративных СМИ. Все меры, которые принимаете, будут действенными, если вас будет поддерживать руководитель компании и участвовать в этом процессе.

Читайте также:

Как подобрать для сотрудника мотивацию, которая сработает?

Горизонтальная ротация: как проводить, чтобы мотивировать

Как выстроить систему мотивации и повысить эффективность персонала

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.