text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Руководители не верят, что склонность к самообучению можно проверить на собеседовании. Как их переубедить?

  • 16 августа 2016
  • 404

Вопрос

Я полгода работаю в этой компании. И сразу заметила, что текучесть кадров зашкаливает. С удивлением узнала: руководители не хотят разбираться, что за кандидат к ним пришел, а сразу приглашают человека на работу. Потом в течение испытательного срока смотрят, улавливает ли человек, что и как делать. Тех, кто не подходит, увольняют и берут новичков. Я попыталась объяснить руководителям, что еще на собеседовании можно проверить, способен ли человек к самообучению. Но управленцы настаивают: проверить человека можно только в работе. Как переубедить их?

Ответ

Подготовьте комплекс аргументов. Во-первых, сделайте расчеты и покажите, что теряют компания и руководители при таком подходе к подбору персонала. Очевидно, что уходит много времени на то, чтобы обучать новичков. Но на 70 % зря – столько новичков покидают компанию. Приведите цифры: сколько денег тратится, чтобы подобрать новых сотрудников.


Читайте о От собеседования к графологии и brainteasing еще больше по ссылке.


Поясните также, что частая смена новичков – это стресс для давно работающих. Только они привыкают к одному человеку, а уже на его месте другой. Это снижает эффективность персонала в целом. И такой подход к подбору персонала (возьмем много, а тех, кто не подойдет, выгоним) вредит имиджу компании на рынке труда. Люди перестанут присылать резюме в компанию. Если ваши аргументы подействуют и руководители осознают, что надо изменить принцип отбора кандидатов, обучите и HR-менеджеров, и управленцев, как правильно оценивать соискателей.


Читайте о кейс-интервью еще больше по ссылке.


На реальных примерах покажите, как проверять уровень обучаемости. Введите «пробные дни»: соискатель приходит к вам в компанию на полдня, выполняет практическое задание. Сам кандидат тоже в это время присматривается к правилам компании и осознает, готов ли выйти на работу.

Читайте также:

Как превратить компанию в самообучающуюся организацию. Встройте обучение и развитие во все бизнес-процессы

Заложите основу для надежного и профессионального кадрового резерва. Грамотно составьте Положение об этом резерве. Что прописать?

Кандидаты заполняют тесты дистанционно. Результаты – высокие, а по факту знаний мало. Что сделать, чтобы исключить или видеть уловки соискателей

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.