text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как обучить рекрутера подбирать руководителей среднего звена, если нет бюджета?

  • 19 августа 2016
  • 364

Вопрос

Наш холдинг управляет объектами недвижимости. Не так давно генеральный директор поручил мне курировать два серьезных проекта. Теперь я не смогу, как раньше, заниматься определенными делами в HR-службе, в частности, отбирать кандидатов на должности руководителей среднего звена. Надо делегировать полномочия кому-то из подчиненных. У меня в HR-службе есть талантливый рекрутер. Но прежде чем поручать ему отбор руководителей, его надо обучить. Но на такое обучение нет денег. Как быть?

Ответ

Если рекрутер талантливый, значит, у него есть большой опыт в подборе, а также набор проверенных методик и инструментов, которыми он хорошо владеет. Вполне возможно, рекрутер справится и с новой задачей. Достаточно только немного подтянуть вашего подчиненного до нужного уровня.

Подберите профессиональную литературу и посоветуйте ему конкретные книги, разъясняющие, как подбирать управленцев, а также статьи в специализированных журналах и интернет-ресурсы. Станьте сами наставником для своего менеджера по подбору. Для этого приглашайте его на интервью, которые проводите вы с претендентами на позиции руководителей. Пусть он перенимает ваш опыт.

Кроме того, пусть рекрутер сам проведет интервью с кандидатами на позиции руководителей, но с вашим участием. Не забудьте подсказать подчиненному, на какие моменты ему стоить обратить внимание. И не бойтесь отпустить сотрудника в «свободное плавание», только на практике можно стать хорошим рекрутером.

Читайте также:

Как квалификацию HR-менеджеров привести в соответствие с профстандартом. Организуйте обучение с минимальными затратами

Нужно, чтобы сотрудники сами сообща находили решения. Пусть HR-менеджеры проводят фасилитацию. Обучите этому их

Ваш менеджер по обучению работает. Есть результаты? Оцениваем не только количество занятий, но и качество, учитывая цели обучения

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.