text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как показать, что эффективность обучения из-за перехода с очной формы на вебинары не снизится?

  • 23 августа 2016
  • 87

Вопрос

Мы каждый квартал организуем обучение для 300–400 сотрудников. Преподавателями являются наши опытные сотрудники, а также сторонние тренеры. Из-за того, что нанимаем много тренеров, затраты на обучение у нас очень высоки. Гендиректор поручил мне снизить их: например, ввести вебинары. Но, озвучив эту мысль, руководитель компании попросил меня рассчитать эффективность обучения с помощью вебинаров и сравнить с эффективностью от очного обучения. Он хочет быть уверен, что мы, сэкономив в малом, не потеряем в большем – в качестве продукции. Подскажите, как мне рассчитать эффективность обучения с помощью вебинаров?

Ответ

Просчитать эффективность обучения с помощью вебинаров очень сложно. Действуйте иначе – представьте гендиректору перечень мер, которые позволят контролировать измененный процесс обучения и не допускать, чтобы сотрудники плохо относились к изменениям и хуже усваивали материал. Ведь проконтролировать каждого сотрудника, узнать, подключился ли он к сети, сложно.

А если человек и подключился, как удостовериться, что он внимательно слушает лектора? Поэтому объясните руководителю, как будете контролировать обучение. Во-первых, все слушатели будут обязаны регистрироваться под своими настоящими именами. Так вы увидите, все ли учатся. Во-вторых, каждому участнику вебинара поручите задать лектору/тренеру хотя бы один вопрос. Скажите, что менеджер по обучению будет вести статистику. В-третьих, установите промежуточные проверки по результатам двух-трех вебинаров или в конце месяца. Это даст вам представление о том, сколько человек усвоили материал плохо, и вы сможете повлиять на них – провести беседы, депремировать, понизить в должности. Отличников, напротив, поощряйте.

И еще совет: если есть возможность, совмещайте два вида обучения. Так вы сможете увидеть, снижается ли эффективность обучения с помощью вебинаров по сравнению с очными занятиями.

Читайте также:

Обучение персонала: кого, чему и как учить

Обучение персонала компании. Как организовать, контролировать и оценить эффективность

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – обучение. Планируем, кого, чему и как учить, сколько на это потратить

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.