Как показать, что эффективность обучения из-за перехода с очной формы на вебинары не снизится?

85

Вопрос

Мы каждый квартал организуем обучение для 300–400 сотрудников. Преподавателями являются наши опытные сотрудники, а также сторонние тренеры. Из-за того, что нанимаем много тренеров, затраты на обучение у нас очень высоки. Гендиректор поручил мне снизить их: например, ввести вебинары. Но, озвучив эту мысль, руководитель компании попросил меня рассчитать эффективность обучения с помощью вебинаров и сравнить с эффективностью от очного обучения. Он хочет быть уверен, что мы, сэкономив в малом, не потеряем в большем – в качестве продукции. Подскажите, как мне рассчитать эффективность обучения с помощью вебинаров?

Ответ

Просчитать эффективность обучения с помощью вебинаров очень сложно. Действуйте иначе – представьте гендиректору перечень мер, которые позволят контролировать измененный процесс обучения и не допускать, чтобы сотрудники плохо относились к изменениям и хуже усваивали материал. Ведь проконтролировать каждого сотрудника, узнать, подключился ли он к сети, сложно.

А если человек и подключился, как удостовериться, что он внимательно слушает лектора? Поэтому объясните руководителю, как будете контролировать обучение. Во-первых, все слушатели будут обязаны регистрироваться под своими настоящими именами. Так вы увидите, все ли учатся. Во-вторых, каждому участнику вебинара поручите задать лектору/тренеру хотя бы один вопрос. Скажите, что менеджер по обучению будет вести статистику. В-третьих, установите промежуточные проверки по результатам двух-трех вебинаров или в конце месяца. Это даст вам представление о том, сколько человек усвоили материал плохо, и вы сможете повлиять на них – провести беседы, депремировать, понизить в должности. Отличников, напротив, поощряйте.

И еще совет: если есть возможность, совмещайте два вида обучения. Так вы сможете увидеть, снижается ли эффективность обучения с помощью вебинаров по сравнению с очными занятиями.

Читайте также:

Обучение персонала: кого, чему и как учить

Обучение персонала компании. Как организовать, контролировать и оценить эффективность

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – обучение. Планируем, кого, чему и как учить, сколько на это потратить

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль