text
Подпишись сегодня. Сэкономь 8000 руб.  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Кандидат на должность менеджера по мотивации активно публикуется в СМИ. Как реагировать?

  • 6 сентября 2016
  • 196

Вопрос

В моем департаменте открылась вакансия менеджера по мотивации, и я приглашаю на собеседование наиболее подходящих кандидатов. Один из них принес множество распечаток своих публикаций по HR-тематике в печатных и Интернет-изданиях. Кроме того, он сообщил, что не раз проводил вебинары для коллег. Наверное, это неплохо. Возможно, человек стремится развиваться, общается с коллегами, делится своим опытом. И все же такая активность кандидата за пределами HR-департамента меня настораживает. Что, если человек тратит слишком много времени и сил на общественную деятельность, а в работе не активен? И тестовое задание он выполнил посредственно. Подскажите, как правильно расценивать публичную деятельность кандидата – в плюс или в минус?

Ответ

Публичную деятельность кандидата нужно оценивать, сопоставив ее с тем функционалом, который предстоит выполнять работнику. Подумайте, чем будет заниматься менеджер по мотивации в вашей организации. Он станет рассчитывать показатели премирования и разрабатывать систему компенсаций и льгот? Тогда вряд ли его педагогические способности будут востребованы. Если же он должен разъяснять персоналу систему премирования, выяснять, удовлетворены ли сотрудники оплатой труда, другими бенефитами, то его навыки работы с людьми очень пригодятся в этом случае. Поэтому, чтобы правильно отобрать кандидата, попробуйте спрогнозировать, как претендент может проявить себя на позиции менеджера по мотивации.


Подробнее о Собеседовании менеджера по персоналу мы писали здесь.


Не забудьте провести комплексную оценку навыков и умений кандидата. Попросите заполнить профтест или решить кейс, спросите, как в том или ином случае разработать систему мотивации в компании. Кстати, о профессионализме претендента можно судить, в том числе, и по его публикациям. Прочитайте некоторые статьи, посмотрите, умеет ли человек четко излагать мысли, пишет ли он со знанием дела. Кроме того, попытайтесь понять, насколько мотивирован человек работать в вашей компании, заниматься своим HR-направлением.

Учтите, что педагогические и презентационные навыки выработались у кандидата не случайно. Скорее всего, он целенаправленно развивал их в себе. Значит, человеку интересна именно педагогическая деятельность, и он хочет развиваться в ней независимо от отрасли.

Читайте также:

Нужно ли в должностных инструкциях детально прописывать каждое действие HR-менеджеров? Уволенные сотрудники внесли компанию в черный список работодателей в Интернете. Что предпринять?

Менеджер по подбору не оценивает личность кандидата? Научите подчиненного проводить проективное интервью

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.