text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как сократить количество поездок по объектам, к подчиненным, если не все могут писать по электронной почте?

  • 13 сентября 2016
  • 28

Вопрос

Я возглавляю HR-службу в торгово-складской компании. Подразделения (логистические комплексы) находятся далеко от офиса, в разных районах города. В каждом филиале есть HR-generalist. Мне приходится ездить по объектам, чтобы, во-первых, контролировать подчиненных, а во-вторых, общаться с ними и передавать конфиденциальную информацию, обсуждать текущие проблемы. Но я трачу на такие поездки два-три дня в неделю. Очень устаю и не успеваю выполнять многие дела. Подскажите, как можно сократить поездки на объекты без ущерба для работы подчиненных.

Ответ

Предлагаем вам принять сразу несколько мер. Во-первых, выявите те вопросы, которые вам нужно обсудить со всеми подчиненными, сгруппируйте их по темам. Затем попросите IT-специалистов записать ваше видео-обращение, в котором вы осветите все эти вопросы. Запись вы сможете либо выслать подчиненным на их электронные ящики, либо выложить на корпоративный сайт. Получится что-то вроде дистанционного обучения. Можно, если есть возможность, провести онлайн-конференцию и в режиме реального времени обсудить проблемы. Также рекомендую применять другие виды проверок – тематические, комплексные.

Выезжайте на объект, чтобы решать оперативные и срочные вопросы. А вообще планируйте поездки, если надо проверить блок задач по определенной тематике (тематический контроль) либо изучить общее состояние дел (раз в квартал – комплексный контроль). Не всегда стоит посещать объект, чтобы передать конфиденциальную информацию. Можно поручить курьеру доставить этот пакет на объект.

Читайте также:

Вы берете заместителя. Гендиректор разрешил. Какие KPI установить для своей правой руки

Деликатная и важная проблема: сотрудник бывает нетрезв. Как бороться с пьянством и прогулами из-за спиртного

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.