text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Нужно создать Совет трудового коллектива, который будет покладистым и станет контролировать рабочих. Кого включать?

  • 13 сентября 2016
  • 40

Вопрос

Генеральный директор давно хотел создать что-то типа общественного контроля в организации, чтобы решения о том, как наказать того или иного провинившегося работника, принимали его коллеги. И вот, наконец, решение созрело. HR-службе поручили сформировать Совет трудового коллектива (СТК). Гендиректор сказал: «Совет должен быть нестроптивым, выполнять в основном функции контроля и порицания, а не защитника интересов рабочих, как профсоюз». Функции я пропишу в Положении о совете. А вот кого мне включить в него, чтобы он получился покладистым?

Ответ

Если вы отберете в Совет трудового коллектива самых покладистых, то вряд ли это пойдет на пользу начинанию. Порицания, выносимые таким советом, не будут иметь никакой ценности для работников, а сам совет не будет пользоваться у них авторитетом. Скажите об этом гендиректору. Лучше действовать иначе.

Используйте такой же алгоритм, как и при создании профсоюзов, хотя у этого органа совсем другие функции и полномочия. Организуйте выборы, позвольте работникам предложить свои кандидатуры. Голосование может быть как открытым, так и тайным. Обработав голоса, составьте список потенциальных кандидатов. Затем разработайте и объявите критерии, по которым из этих лидеров голосования отберете тех, кто войдет в СТК. Такими критериями могут стать, например, стаж работы, должность, отсутствие дисциплинарных взысканий, высокий профессионализм. В итоге вы сформируете команду, которая будет защищать решения гендиректора. В положении пропишите порядок назначения в СТК, указав, что последнее слово остается за гендиректором и/или за вами.

Читайте также:

В подразделении чисто женский коллектив. Руководителю сложно. Объясните ему, в чем особенности коллектива и как им управлять

В коллективе появились паникеры, агрессоры и подстрекатели. Как нейтрализовать этих офисных вампиров и улучшить обстановку

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.