Двое сотрудников способны стать внутренними тренерами. Как распланировать их работу?

80

Вопрос

Сотрудники аптеки обязаны постоянно быть в курсе выпуска новых фармацевтических препаратов. Поэтому по решению руководства нашей фармацевтической компании HR-службе поручили организовать для сотрудников обучение внутри компании. Мы стали выбирать наиболее профессиональных сотрудников, которые могут стать лекторами или тренерами для работников. Но таких специалистов оказалось всего двое. А надо обучить 230 человек. Скажите, как мне распланировать работу этих тренеров, чтобы и не перегрузить их, и обучить как можно больше людей? С чего начинать и есть какие-либо нормативы по загрузке тренеров? Освобождать ли их от основной работы?

Ответ

Если вы понимаете, что вполне можете обучать персонал дистанционно (сотрудники не испытывают сложностей в работе с компьютером, а компания способна установить необходимое программное обеспечение), то достаточно будет двух выбранных вами профессионалов. Пусть они разработают методические материалы и отвечают на вопросы коллег по телефону, электронной почте или в режиме вебинара.

Если же обучать персонал дистанционно невозможно, сформируйте «учебный факультет». Для этого из сотрудников компании выберите 10 таких, у которых помимо профессиональных компетенций развиты и коммуникативные навыки, и обучите их навыкам тренерской работы.

Получится пирамида: на ее вершине – два выбранных вами эксперта, занимающихся организацией обучения, а внизу – 10 функциональных тренеров, которые, собственно, и станут проводить занятия. Лучше, если каждый тренер будет вести занятия по определенному направлению. Как показывает практика, тренерская работа занимает не более четверти всего рабочего времени (если программа корректируется не чаще, чем раз в месяц).

Читайте также:

Что сделать, чтобы сотрудники внимали и верили Вам. Станьте харизматичным руководителем, развивайте 5 качеств

Для сотрудников работа стала рутиной – скучной и монотонной. Что сделать, чтобы они сменили отношение к ней и качественно ее выполняли

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!