Сотрудник не хочет уходить в отпуск по графику. Как поступить?

396

Вопрос

Сегодня руководитель отдела управления персоналом получил заявление на отпуск от сотрудника завода, которое не соответствовало утвержденному графику отпусков, а именно: в графике стояло со второй половины сентября и на 14 дней, а в заявлении с 5-го сентября и на 21 день. На запрос дать объяснение в письменной форме нарушения графика непосредственный руководитель сотрудника отказался, а рабочий пригрозил кадровой службе разбирательством через инспекцию по труду. Подскажите, каким образом организована защита работодателя от таких «произвольных выступлений» работников?

Ответ

Соблюдение графика отпусков обязательно как для организации, так и для ее сотрудников (ч. 2 ст. 123 ТК РФ). Так как после утверждения график отпусков становится локальным актом организации.

Чтобы перенести отпуск, работник пишет заявление на имя работодателя. Если в компании есть структурные подразделения, заявление должен подписать сначала руководитель подразделения, а затем руководитель компании. Если руководитель согласен, то он ставит резолюцию «Не возражаю» на заявлении. Если он не согласен, то может написать «Возражаю», «Не согласен» без объяснения причин. Таким образом, отпуск можно перенести только при договоренности между  работником и работодателем.

Но есть исключения, так как некоторые работники имеют право на предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска в удобное для них время и отказать в переносе отпуска такому сотруднику работодатель не вправе. Например, это сотрудники в возрасте до 18 лет (ст. 267 ТК РФ), женщины – перед отпуском по беременности и родам или после него (ст. 122, 260 ТК РФ), мужчины в период отпуска по беременности и родам жены (ч. четвертая ст. 123 ТК РФ), совместители – им дни отдыха предоставляются одновременно с отпуском по основному месту работы (ч. первая ст. 286 ТК РФ), работники, супруги которых являются военнослужащими, – отпуск предоставляется одновременно с отпуском супруга (п. 11 ст. 11 Федерального закона от 27 мая 1998 г. № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих»). Если же работник не входит ни в одну из таких категорий, то ему необходимо разъяснить, что самовольное использование отпуска, так же как и его перенесение без согласования с работодателем,  -  квалифицируется как прогул и может стать основанием для применения к работнику дисциплинарного взыскания.

Читайте также:

Летом сотрудники берут в счет отпуска по одному-два дня. Управленцы недовольны – людей не собрать. Как это прекратить?

Требуется перенести отпуск. Как подать сотрудникам?

HR-директор ушел в отпуск, а его заявление пропало. Гендиректор грозит поставить прогул. Как защититься HR-у?

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента