text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как повысить вовлеченность и лояльность сотрудников?

  • 4 октября 2016
  • 233

Вопрос

Как научить руководителей вовлекать и мотивировать сотрудников? С чего начать создание в компании среды для обмена опытом между сотрудниками и руководителями?

Ответ

Чтобы повысить вовлеченность сотрудников, их лояльность компании, необходимо улучшить психологический климат в коллективе, усилить мотивацию и в целом показать сотрудникам их значимость для работодателя. Чтобы это реализовать призовите на помощь руководителей подразделений. Они ваши главные помощники в этом деле. А для этого научите их мотивировать подчиненных, грамотно давать обратную связь и использовать эффективные инструменты управления подчиненными.

Но согласитесь, не все руководители хотят обучаться. Причин много: нехватка времени; нежелание признать факт, что есть пробелы в знаниях; непонимание значимости навыков и пр. Плюс традиционные способы обучения (тренинги, курсы) сокращают HR-бюджет. Как же преодолеть сопротивление руководителей, увлечь их учебой, при этом не потратить ни копейки?

Есть способ! Проведите обучение секретам вовлеченности сотрудников и повышения их мотивации собственными силами, без привлечения внешних провайдеров. Даже если вы никогда раньше этим не занимались, будьте уверены, у вас получится! Вам нужно только пригласить руководителей на общую встречу и попросить поделиться друг с другом собственным опытом. Реальные истории о том, что руководители делают, чтобы повысить мотивацию и вовлеченность своих подчиненных и коллег – лучший учебный материал для других руководителей и способ совершенствования себя.

Дело в том, что, когда руководители рассказывают реальные истории из своего опыта, они не только делятся своими находками и идеями, они проговаривают и переосмысливают сделанное, задумываются о том, что можно еще предпринять в этом направлении, где были допущены ошибки. Такая внутренняя работа совместно с историями из опыта коллег, которые вызывают доверие, помогают быстрее усвоить тонкости работы с мотивацией, лояльностью и вовлеченностью сотрудников. А это делает все обучение в целом максимально эффективным.

Кроме этого чтобы позитивные идеи, как вовлечь сотрудников в рабочие процессы, стали известны всем сотрудникам и послужили примером для других лидеров, дополнительно проведите между отделами конкурс реализованных идей вовлечения. Такой конкурс не только покажет сотрудникам, что их инициатива и идеи важны для работодателя, он станет еще хорошим методом мотивации персонала и повышения лояльности.

Также см. в Системы Кадры:


Как повысить вовлеченность и лояльность сотрудников?Система Кадры
Электронная система готовых практических решений для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.