text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Начальник отдела кадров уволился и гендиректор хочет назначить на его место меня. Можно ли его переубедить?

  • 26 октября 2016
  • 555

Вопрос

Начальник отдела кадров уволился. Гендиректор, ссылаясь на кризис, решил сократить численность персонала, в том числе HR-службы. На этом основании он отказался от поиска нового начальника отдела кадров, сказав, что специалисты-кадровики могут работать и без начальника. Контроль над их деятельностью он хочет поручить мне в качестве дополнительной нагрузки. Но, во-первых, уволившийся начальник отдела кадров сам занимался кадровым делопроизводством. Во-вторых, я понимаю, что не просто контролировать  работу такого отдела, выполняющего большой объем работы. Мне придется помогать специалистам, решать вместе с ними правовые вопросы. Это означает, что руководить HR-специалистами в полном объеме я уже не смогу, просто не будет для этого времени. Но как мне доказать директору, что не стоит экономить на должности начальника отдела кадров?

Ответ

Поговорите с руководителем, вооружившись неопровержимыми доводами и попробуйте объяснить ему, почему идея не так хороша, как ему кажется. Убедите его, что эффективно исполнять обязанности руководителей одновременно двух отделов невозможно. Курируя работу отдела кадров, необходимо досконально знать трудовое законодательство и постоянно отслеживать вносимые в него изменения, чтобы оформлять все документы в соответствии с нормами закона. Вы не можете знать законы в нужном объеме, ведь для этого нужно постоянно заниматься вопросами кадрового делопроизводства. Не заметив ошибку, допущенную сотрудниками отдела кадров, вы можете подвести компанию, которая будет оштрафована при проверке гострудинспекцией.


Узнайте подробнее, об увольнении на испытательном сроке


Переключившись на руководство отделом кадров, вы не сможете уделять должного внимания вопросам работы своего отдела: подбору персонала, обучению и оценке сотрудников.

Но, если вы отказываетесь, необходимо, сразу предложить директору альтернативное решение — руководителем отдела кадров можно назначить одного из сотрудников этого отдела, наверняка такой работник — ответственный, грамотный и внимательный в этом отделе уже есть. Он знаком со спецификой работы и сможет быть хорошим руководителем. На его место не нужно будет искать нового специалиста, поскольку свой участок работы он так и будет вести дальше. Посоветуйтесь с уволившимся начальником отдела кадров, кого из специалистов он сможет порекомендовать на этом место. Возможно это тот, кого он оставлял работать вместо себя в свое отсутствие. Сотруднику, который будет начальником отдела, можно предложить надбавку в процентах от оклада прежнего руководителя. Компании это обойдется дешевле, чем искать нового главу отдела. Новый оклад и новый статс станут стимулом для сотрудника, чтобы качество работы отдела осталось, как минимум, на прежнем уровне.

Если же гендиректора переубедить не удастся, Вам все-таки придется стать куратором отдела кадров. Но возьмите с него обещание, как только ситуация изменится в лучшую сторону, от этой обязанности он Вас освободит и вы сможете взять в отдел кадров еще одного специалиста и назначить нового начальника отдела.

Читайте также:

Прежний начальник отдела кадров уволился до того, как приняли нового. Как передать дела

Как оценить, какая репутация у HR-департамента в компании, и что предпринять, если из отдела кадров уходят сотрудники, так как его руководительница - перфекционист

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатный доступ и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.