Как привлечь на работу студентов, которые проходят на предприятии оплачиваемые стажировки, но не возвращаются после завершения обучения в вузе?

281

Вопрос

Каждый год на нашем заводе стажируются студенты 4-го и 5-го курсов. Стажировку оплачивает предприятие. Ребят, отлично показавших себя за это время, приглашаем на постоянную работу после окончания вуза, но они не приходят. Возникла идея перед стажировкой заключать со студентами договоры, обязывающие их работать на предприятии после вуза от одного до двух лет, а оплачивать стажировку только тем, кто договор подпишет. Помогут ли такие договоры? Чем еще привлечь бывших стажеров на завод?

Ответ

Не стоит заключать подобные договоры, потому что работники будут ждать, когда кончится срок и, следовательно, плохо работать. Важнее найти причину, по которой практиканты не возвращаются на завод, и устранить ее. Решения могут быть следующими.

Напомните стажерам о типичной проблеме выпускников: по окончанию учебы им будет трудно устроиться на работу за-за отсутствия опыта, которого нет, потому что не берут на работу. Завод поможет разорвать замкнутый круг.

Проанализируйте программу стажировки. Возможно, студенты не получают полезный опыт. Передайте стажерам простые задачи, которые выполняют опытные сотрудники с зарплатой от 45 тыс. рублей, и платите практикантам 15–20 тыс. рублей.

Узнайте, куда трудоустраиваются студенты, прошедшие стажировку на предприятии, и изучите опыт конкурентов. Поддерживайте связь со стажерами: вовлекайте выпускников в жизнь компании, предложите работу по совместительству или подработку в виде «заданий на дом».

Предоставьте бывшим стажерам небольшие льготы при трудоустройстве. Например, уменьшите количество проверочных заданий, отмените испытательный срок, позвольте работать по гибкому графику или выбирать время для отпуска.

Организуйте рекламную компанию: сообщите, что предприятие проводит оплачиваемые стажировки, а лучших практикантов приглашают на работу. Донесите эту информацию до студентов, выпускников школ и их родителей.

Читайте также:

Как найти для компании перспективных студентов. Взаимодействуйте с вузами и организуйте стажировки

Разрабатываем программу стажировки, о которой студенты будут рассказывать другим. Сделайте ее интересной, полезной, учитывайте мышление молодых

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатный доступ и читайте статьи в течение трех дней!

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале
    Ваша персональная подборка

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×

      Как понять, будет ли кандидат эффективен на должности? Проводите метапрограммное интервью: разные качества выявите и оцените одним методом.

      Что это такое, и как работает, попробуем разобраться в статье. 

      – что такое метапрограммы;
      – по каким метапрограммам оценивать кандидата;
      – как составить метапрограммный портрет соискателя;
      – как проводить лингвистический анализ речи претендента