text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Как привлечь на работу студентов, которые проходят на предприятии оплачиваемые стажировки, но не возвращаются после завершения обучения в вузе?

  • 27 октября 2016
  • 358

Вопрос

Каждый год на нашем заводе стажируются студенты 4-го и 5-го курсов. Стажировку оплачивает предприятие. Ребят, отлично показавших себя за это время, приглашаем на постоянную работу после окончания вуза, но они не приходят. Возникла идея перед стажировкой заключать со студентами договоры, обязывающие их работать на предприятии после вуза от одного до двух лет, а оплачивать стажировку только тем, кто договор подпишет. Помогут ли такие договоры? Чем еще привлечь бывших стажеров на завод?

Ответ

Не стоит заключать подобные договоры, потому что работники будут ждать, когда кончится срок и, следовательно, плохо работать. Важнее найти причину, по которой практиканты не возвращаются на завод, и устранить ее. Решения могут быть следующими.

Напомните стажерам о типичной проблеме выпускников: по окончанию учебы им будет трудно устроиться на работу за-за отсутствия опыта, которого нет, потому что не берут на работу. Завод поможет разорвать замкнутый круг.

Проанализируйте программу стажировки. Возможно, студенты не получают полезный опыт. Передайте стажерам простые задачи, которые выполняют опытные сотрудники с зарплатой от 45 тыс. рублей, и платите практикантам 15–20 тыс. рублей.

Узнайте, куда трудоустраиваются студенты, прошедшие стажировку на предприятии, и изучите опыт конкурентов. Поддерживайте связь со стажерами: вовлекайте выпускников в жизнь компании, предложите работу по совместительству или подработку в виде «заданий на дом».

Предоставьте бывшим стажерам небольшие льготы при трудоустройстве. Например, уменьшите количество проверочных заданий, отмените испытательный срок, позвольте работать по гибкому графику или выбирать время для отпуска.

Организуйте рекламную компанию: сообщите, что предприятие проводит оплачиваемые стажировки, а лучших практикантов приглашают на работу. Донесите эту информацию до студентов, выпускников школ и их родителей.

Читайте также:

Как найти для компании перспективных студентов. Взаимодействуйте с вузами и организуйте стажировки

Разрабатываем программу стажировки, о которой студенты будут рассказывать другим. Сделайте ее интересной, полезной, учитывайте мышление молодых

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатный доступ и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.