Вопрос-ответ по теме
- Как эффективно провести HR аудит на новом месте работы?
- Как всем сотрудникам внушить, что мы являемся единым целым, и цель у всех одна?
- Какие курсы переподготовки для менеджера по персоналу можно пройти дистанционно?
- Как разработать систему KPI для инженеров-проектировщиков?
- Лавры победителя конкурса «Лучший сотрудник года» уже третий раз подряд достаются одному и тому же человеку. Что нужно сделать, чтобы другие работники не были разочарованы?
Вопрос
Есть ли у вас примеры эффективной мотивации менеджеров по продажам компании-застройщика: сами строят – сами продают. Пока продажи выстроены так: маркетинг гонит клиентов в офис, директора – тоже. Менеджеры работают в режиме «отгрузки»: не напрягаются и продают только тем, кто и сам решил купить. При этом проценты все идут на менеджеров.
Ответ
Установите менеджерам по продажам минимальный фиксированный оклад. Или предложите вместо оклада компенсацию расходов на мобильную связь и бензин. Ведь основная ставка сотрудника компании-застройщика делается на получение своих комиссионных. Предоставьте комиссионные, например, в размере 10%. Размер комиссионных может варьироваться, в зависимости от того, сколько сделок совершает сотрудник в течение года.
Читайте также:
Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатный доступ и читайте статьи в течение трех дней!