text
Сегодня! Скидка 30% на годовую подписку!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Какие вопросы включить в анкету участников тренинга по продажам?

  • 24 мая 2017
  • 252

Вопрос

Наша компания официальный представитель таких брендов как G STAR, Walker и т.д. (Магазины обуви, одежды, аксессуаров). Было принято решение создать внутренний резерв из уже имеющихся сотрудников и провести обучение. Обычных продавцов обучить до старших продавцов. В свою очередь старших продавцов обучить до менеджеров. Описаны уже этапы отбора. Но есть проблема. Не можем прийти к общему мнению по поводу анкеты участника. Приведу примерный список вопросов: 1.Что Вы ожидаете от данного обучающего курса. 2.Цели прохождения данного курса. 3.Продолжительность работы в нашей компании. Помогите подобрать и продолжить ряд вопросов. Ещё раз делаю акцент на том что это люди, работающие в розничной торговле.

Ответ

Рекомендуем добавить следующие вопросы:

4. Принимали ли Вы ранее участие в тренингах?

5. Если да, то:

В каких? Когда?

Что именно было для Вас полезно?

Что хотелось бы изменить?

6. Какие из указанных навыков Вы хотели бы улучшить («отработать» на тренинге)?

Отметьте столько навыков, сколько считаете нужным:

7. Какие формы отработки навыков на тренинге считаете наиболее эффективными?

8. Во время проведения тренинга я хотел (-ла) бы получить ответы на следующие вопросы:

9. Для меня будут полезны и важны следующие результаты тренинга:

10. Закончите, пожалуйста фразы:
Я хочу, чтобы на тренинге было...

Я хочу, чтобы тренер...

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатный доступ и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Мы еще не знакомы? Давайте это исправим

Пользователи, которые регистрируются на нашем сайте получают ряд преимуществ:

  • Читают статьи с закрытыми материалами
  • Первыми узнают последние кадровые новости
  • Пользуются специальными сервисами

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить преимущества.
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Материалы сайта доступны после регистрации

Материалы сайта могут читать HR-ы и специалисты по управлению персоналом.

Подтвердите, пожалуйста, свой статус профессионала, пройдя быструю регистрацию. После этого Вам будут доступны:

  • профессиональные материалы сайта;
  • статьи и ответы на вопросы от лучших экспертов отрасли;
  • вебинары и презентации от лучших лекторов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
вконтакте
одноклассники
×

Гендиректор хочет поговорить о работе службы персонала, как подготовить свой доклад? От HR-службы он ждет две простые вещи: чтобы она снижала затраты на управление персоналом, а его эффективность, напротив, повышала.

Исходя из этого и готовьте свой доклад. Оцифровывайте работу службы персонала, рассчитывайте экономические выгоды для компании. А мы подробно расскажем, как это лучше сделать.

– Как показать на чем вы экономите
– Какие расчеты сделать, чтобы доказать эффективность персонала
– Как доказать необходимость существования HR-службы
– Как обосновать нужные расходы

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.