text
HRD-встреча на Волхонке!  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37
Директор по персоналу

Могут ли результаты оценки персонала служить обоснованием для выплаты и отмены выплаты надбавок?

  • 17 августа 2017
  • 113

Вопрос

В нашей организации планируется изменение системы оплаты труда: по результатам процедуры оценки персонала по компетенциям должны начисляться надбавки в течение, например, 6 месяцев (за профессионализм) до следующей оценки, по результатам которой надбавки могут быть пересмотрены или отменены. Вопросы: могут ли результаты оценки персонала служить обоснованием для выплаты и отмены выплаты надбавок? Если да, то каким образом обеспечить законодательно-правовые моменты (хочется конкретики). Какие условия должны быть соблюдены? Какие есть риски у организации в связи с данными нововведениями? Могут ли надбавки отличаться по размеру для одной должности с целью разделения степени профессионализма (сотрудник с выдающимися результатами должен получать большую надбавку по сравнению с сотрудником, показавшим средние результаты). Нужно ли прописывать конкретную сумму надбавки в трудовой договор? Нужно ли заключать допсоглашение? Существуют ли более безопасные для организации и менее затратные в плане соблюдения всяческих процедур способы реализации материального стимулирования сотрудников в отношении роста профессионализма если не брать в расчет выплаты % от личных продаж и KPI?

Ответ

Добрый день. Заработная плата работника – обязательное условие трудового договора. Устанавливается в соответствии с действующими у работодателя системами оплаты труда (статья 135 Трудового кодекса РФ). В компании может быть несколько разных систем оплаты труда для различных категорий работников, а также стимулирующие выплаты – надбавки и премии.

Системы оплаты труда можно представить в виде таблицы:

1. Повременно-премиальная оплата труда:

Заработная плата за фактически отработанное время + Премия + Надбавка = Сумма заработной платы

2. Простая сдельная

Сдельная расценка х Количество изготовленной продукции = Сумма заработной платы

3. Простая комиссионная

Выручка организации х Процент от выручки = Сумма заработной платы

Виды премий и порядок их выплаты работодатель, если это негосударственная компания, устанавливает, руководствуясь Трудовым кодексом РФ.

Условия оплаты труда и премирования, обязательно включаются в трудовые договоры работников, а в случае их изменения к трудовому договору заключается отдельное соглашение.

Конкретные размеры надбавок и доплат в трудовом договоре фиксировать не обязательно. При желании Вы можете предусмотреть их в каком-то отдельном локальном нормативном акте, например в положении об оплате труда или в коллективном договоре. В самом же контракте достаточно дать ссылку на этот документ
            Если локальными нормативными актами, принятыми работодателем в соответствии с действующим законодательством, предусмотрено установление стимулирующих выплат работникам на основании проводимой в компании оценки персонала, то критерии оценки должны быть понятными, разумными, конкретными и прозрачными.

Например, критериями оценки – факторами, влияющими на премирование работника при повременно-премиальной системе оплаты труда, могут быть: влияние работника на прибыльность компании, качество и сложность выполняемой сотрудником работы, соблюдение трудовой дисциплины и требований охраны труда и т.п. В этом случае каждому фактору, критерию оценки присваивается определенный повышающий коэффициент или процент от должностного оклада.

Приказ об утверждении и введении в действие нового Положения об оплате труда и премировании работников вступает в силу не ранее двух месяцев с момента его подписания. Необходимо ознакомить с ним каждого работника под личную роспись. Заключить соглашения к трудовым договорам.

Локальные нормативные акты, регламентирующие процедуру оценки персонала, влияние результатов оценки на индивидуальные премиальные выплаты работнику также должны быть доведены до сведения каждого работника под личную роспись.

Отвечая на вопрос о рисках, можно сказать следующее: любые положения локальных нормативных актов работодателя, ухудшающие положение работников по сравнению с действующим законодательством, будут признаны недействительными и подлежащими отмене, а на руководителя организации наложено административное взыскание. 

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатный доступ и читайте статьи в течение трех дней!

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.