А еще...

Адаптация персонала

В материалах этого тематического раздела будут рассмотрены следующие вопросы:

Адаптация персонала в организации: этапы, принципы, особенности;
Как поддерживается адаптация сотрудников на документальном уровне;
Адаптация персонала в организации как система: ее ключевые особенности.

Адаптация сотрудников в компании – необходимое продолжение процесса подбора нового персонала. В первые месяцы работник знакомится не только со своими обязанностями и функционалом, но и организацией в целом, ее корпоративной культурой. Адаптация персонала в компании подразумевает постепенное корректирование поведения сотрудника в соответствие с требованиями и установленными корпоративными правилами. Как процесс, адаптация персонала на предприятии должна контролироваться непосредственным руководителем нового работника и специалистом HR-департамента.

Для удобства навигации по разделу «Адаптация персонала в организации» мы выделили наиболее популярные материалы по теме, обязательно посмотрите их:

Больше материалов, а также актуальные новости и профессиональные сервисы доступны подписчикам журнала «Директор по персоналу». Подпишитесь, чтобы воспользоваться всеми возможностями издания.

Эмоциональное выгорание сотрудников

Проблема эмоционального выгорания сотрудников наиболее остро стоит на предприятиях, деятельность которых связана с взаимодействием с большим числом людей. Реакция человека на ежедневно повторяющиеся рабочие стрессы включает психологические, поведенческие и физиологические компоненты. Чаще всего проблема профессионального выгорания выявляется у менеджеров разных уровней и работников сферы услуг (официанты, продавцы).0

Адаптация персонала: виды и формы

Адаптация персонала относится к этапу приспособления новых сотрудников к условиям труда на предприятии, социальной среде, бытовым особенностям, психическим и физическим нагрузкам. Положительная динамика адаптационных процессов наблюдается в коллективах с развитой организационной системой управления персоналом.2935

Добро пожаловать в компанию! Как разработать Welcome-тренинг

Для быстрой адаптации новых сотрудников в компании эксперты рекомендуют проводить Welcome-тренинг. Он проходит по определенному сценарию и позволяет в общих чертах рассказать новичку о ценностях компании, ее корпоративной культуре и правилах.11672

Сколько нужно времени для полной адаптации персонала

Нанимая нового сотрудника, работодатель хочет знать, сколько времени нужно для его полной адаптации, как быстро он станет эффективным и начнет приносить прибыль. Предсказать это, к сожалению невозможно, но помочь новичку влиться в коллектив и уменьшить продолжительность адаптационного периода — вполне по силам любой организации.2597

Зарубежный опыт адаптации персонала: эффективные и универсальные методики, их отличия от российских

Перенимая зарубежный опыт адаптации персонала, современная компания способна в кратчайшие сроки создать комплексную адаптационную систему. Комплексный подход к адаптации персонала (опыт Японии это подтверждает) позволяет эффективно обучать новых сотрудников и повышать уровень их лояльности.4460

Все статьи рубрики →