Управление персоналом – это и область знаний, и сфера практической деятельности, которые направлены на организацию работы с сотрудниками с целью повышения их профессиональной эффективности. В разделе сайта «Управление персоналом в компании» вы найдете статьи о том, как:
В разделе сайта «Управление персоналом» вы также найдете материалы и по другим направлениям работы HR-менеджера. Например, статьи о формировании корпоративной культуры, применении законов психологии управления персоналом на практике, проведении собеседования, управлении HR-бюджетом.
Ценности компании: их влияние, способы разработки и внедрения
Стратегия управления персоналом
Управление персоналом рассматривается, как стратегически важное направление в системе менеджмента предприятия и отражает уровень развития бизнеса компании. Так, на стадии формирования фирмы управление персоналом носит хаотический характер и сведено, в основном, к соблюдению норм трудового законодательства, то есть к кадровому делопроизводству. Управление персоналом фирмы, средней по величине, характеризуется ростом регламентационных процедур, появлением документов по работе с персоналом, созданием и развитием элементов корпоративной культуры. Управление персоналом в организации с высокой численностью сотрудников строго регламентировано. Присутствуют стандарты по работе с персоналом, развитая корпоративная культура, HR-бренд.
Воспользуйтесь нашими материалами по теме «Управление персоналом в организации», чтобы узнать все нюансы этой работы.
Качество управления напрямую зависит от того, обладает ли административно-управленческий персонал необходимыми компетенциями. В статье даются перечень нужных компетенций и советы по их развитию.1
Для эффективного управления трудовыми ресурсами выявляйте скрытые резервы: улучшайте бизнес-процессы, повышайте производительность труда за счет грамотной мотивации. Как эффективно управлять трудовыми ресурсами, читайте в статье.8
Тотальный контроль со стороны начальства медленно, но верно разрушает организацию. Как проявляется микроменеджмент и какую опасность он таит — читайте в статье.4
Демократический стиль управления предполагает высокую степень вовлеченности и ответственности исполнителей. Как избежать проблем при внедрении демократического стиля управления, читайте в статье.32
Система кайдзен является частью концепции успешного развития организации. Подробнее о принципах системы в управлении персоналом читайте в статье.224