Подбор персонала

Подбор персонала в организацию – одна из основных функций HR-службы, поэтому ей отведен целый тематический раздел. Здесь вы найдете материалы, которые расскажут, как осуществляется поиск, привлечение и подбор персонала. Подбор персонала в орагнизацию рассматривается в разделе системно. В первую очередь это расчет необходимости новых сотрудников в подразделениях, а далее анализ бизнес-процессов, построение модели рабочих мест. Следующий этап - непосредственно набор персонала в организацию в зависимости от расчитанных потребностей. В подбор персонала входит также формирование кадрового резерва организации. Успешное привлечение персонала зависит и от правильного позиционирования компании на рынке труда. Важно помнить, что подбор и оценка персонала идут в связке – от качества кандидатов зависит будущий успех компании.


Резерв кадров: принцип и технология формирования


Для удобства навигации по разделу мы выделили наиболее популярные материалы по теме, обязательно посмотрите их:

Нужно больше материалов, раскрывающих узкие моменты подбора персонала? Воспользуйтесь поиском по сайту. Для подписчиков журнала также доступен сервис персональных консультаций. Подпишитесь, чтобы получить возможность задать ваш вопрос экспертам HR-отрасли!

Источники найма персонала

Источники найма персонала подразделяются на внешние и внутренние. Основной задачей менеджеров является удовлетворение качественных и количественных потребностей организации в кадрах. С этого и начинается процесс управления персоналом.233

Обязанности специалиста по подбору персонала: чем должен заниматься менеджер

Обязанности специалиста по подбору персонала могут отличаться в ряде организаций, но существует единый профессиональный стандарт, который следует учитывать. Нередко применяют типовую должностную инструкцию или доработанную в зависимости от потребностей компании. Принимая менеджера, необходимо учитывать не только профессиональные, но и личностные качества. В противном случае эффективность его работы может оставлять желать лучшего.154

Этапы отбора персонала: какие методы заслуживают внимания HR-менеджеров

Компетентные сотрудники способствуют быстрому развитию организации, увеличению количества производимых товаров и услуг. Именно поэтому важно соблюдать все этапы отбора персонала, направленные на отсеивание неподходящих кандидатов.1160

Система подбора кадров

Работа кадровых служб любого предприятия неизбежно связана с необходимостью поиска и отбора персонала. Система подбора кадров является одной из центральных в структуре управления всей организацией. Поскольку именно от человеческого ресурса в конечном итоге зависят экономические показатели и конкурентоспособность предприятия.1403

Источники подбора персонала

Деятельность по поиску и привлечению кандидатов, подходящих для вакантных должностей предприятия, считается основной задачей службы по персоналу. При этом источники подбора персонала могут быть самыми разнообразными, в зависимости от специфики работы предприятия или конкретной вакансии.529

Этапы отбора персонала: какие методы заслуживают внимания HR-менеджеров

Компетентные сотрудники способствуют быстрому развитию организации, увеличению количества производимых товаров и услуг. Именно поэтому важно соблюдать все этапы отбора персонала, направленные на отсеивание неподходящих кандидатов.1160

Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям часто используют при формировании штата компании менеджеры по персоналу как наиболее приближенный к реальности метод собеседования. Подобное интервью является важным инструментом при отборе кандидатов. С его помощью достаточно точно оценивается степень профессиональных качеств сотрудника, необходимых для успешной работы в определенной должности.2242

Тест при приеме на работу: различные способы оценки кандидатов

Тест при приеме на работу позволяет отсеять кандидатов, которые не соответствуют каким-либо критериям. С помощью них можно проверить не только уровень интеллекта, но и профессиональных навыков, личностных качеств, способностей к обучению. Особенно тщательная оценка ведется при трудоустройстве на высокие должности.4852


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль