HR-cитуация

Изучение реального управленческого опыта HR-руководителей российских и международных компаний в решении конкретных HR-ситуаций поможет не допустить распространенных ошибок, взять на вооружение протестированные инновационные методики и отфильтровать низкоэффективные и спорные.

Проблемы интерпретации и применения KPI встают перед HR-директором намного чаще, чем необходимость организовать и провести стрессовое собеседование. Текущая HR-ситуация может предполагать как решение стандартных задач, так и срочный поиск выхода из нетиповой ситуации.

Самые популярные HR-технологии порой не только не способны помочь компании выйти на новый уровень развития, но и могут причинить ей существенный вред. Задача HR-директора в потоке нового выбрать нужное конкретной компании для решения текущих HR-задач. Из всего инструментария HR отобрать только тот, что даст необходимый результат при применении в конкретной компании с ее иерархической структурой.




Комплексное понимание всех бизнес-процессов компании позволяет HR-директору эффективно выполнять свою работу, соблюдать баланс в применении традиционных и инновационных инструментов и технологий, а также баланс стоимости инструментов и их результативности, находить правильные решения для текущей HR-ситуации.

HR-стратегия — эффективный инструмент развития организации

Плохо разработанная HR-стратегия — верный путь к провалу! Узнайте, как составить план работы, успешно развиваться в условиях современной бизнес-среды и каких ошибок избегать.1145

Внедряем бережливое производство: ищем скрытые резервы и вовлекаем сотрудников

Снизить расходы предприятия можно за счет внедрения системы бережливого производства. При этом важно сделать сотрудников заинтересованными участниками процесса.570

Нетворкинг для HR-менеджера

Нетворкинг для HR-менеджера является важным искусством налаживания деловых и личных связей. Благодаря этому инструменту эйчары успешно решают текущие рабочие задачи и развиваются в карьерном плане. Рассмотрим, правила и примеры эффективного нетворкинга.1028

Кейсы для оценки руководителей

Грамотно составленные кейсы для руководителей, учитывающие специфику конкретного производства и должности помогут оперативно получить необходимые сведения о их профессиональных компетенциях и личностных характеристиках. Использование этого метода позволяет минимизировать ошибки при назначении на руководящие должности, которые, как правило, обходятся предприятию слишком дорого.9367

Как рассчитать оптимальное количество сотрудников

Коммерческий директор компании обратился к гендиректору с просьбой ввести в штат должность своего заместителя вместо начальника отдела службы продаж. Гендиректор, уточняя штатное расписание, заметил, что в некоторых подразделениях у одних управленцев в подчинении 10-15 сотрудников, а в других отделах на 2-3 работника приходится свой руководитель. Не слишком ли много начальников при таком количестве подчиненных? Гендиректор задумался и попросил HR-директора определить оптимальное соотношение управленцев и работников.14102





© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль