Согласно исследованию агентства Atsearch Group и онлайн-сервиса «СберЗдоровье», более половины российских компаний во втором квартале 2022 года стали применять или планируют внедрить дополнительные форматы психологической помощи сотрудникам. У 43% опрошенных компаний услуги психолога добавлены в пакеты ДМС или приобретены отдельно.
Российские компании стали активнее вкладываться в программы психологической поддержки своих сотрудников. За год спрос на такие услуги в онлайн-сервисах вырос почти в пять раз. Кроме того, увеличение числа консультаций по ДМС с профильными специалистами, отметили в страховых компаниях. Причина — продолжающаяся спецоперация и экономическая ситуации в стране.
Читайте в тему в журнале «Директор по персоналу»: Биохимия антикризисного управления. Как действовать, чтобы сотрудники не теряли эффективность в период неопределенности
За первое полугодие число контрактов, включающих психологическую помощь для сотрудников предприятий, выросло в 4,9 раза. Затраты компаний на такие проекты увеличились в 5,2 раза. Психологи вошли в число пяти самых востребованных специалистов телемедицины в «СберЗдоровье» после терапевта, медицинского советника, педиатра и гинеколога.
Памятка от редакции журнала «Директор по персоналу»: как справиться со стрессом
Памятка полностью в журнале >>>
Компании покупают консультации с психологами как для рядовых сотрудников, так и для топ-менеджеров. Как правило, консультации направлены на работу со стрессом и выгоранием сотрудников. Так бизнес снижает число конфликтов и текучесть кадров. В «Росгосстрахе» добавили, что работники чаще всего жалуются на психическую и физическую усталость, боязнь не справиться с трудной жизненной ситуацией, на панические атаки и различные фобии.
- Как HR-у достигнуть дзен. Три упражнения для борьбы со стрессом и выгоранием
- Как без стресса работать за семерых. Инструменты, чтобы прокачать психологическую устойчивость
- Как HR-у помочь сотрудникам справиться с тревогой и стрессом: пять рекомендаций
- Курс эмоционального интеллекта для HR-отдела. Шесть шагов, чтобы удвоить результаты команды