-
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверная почта или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт или зарегистрируйтесь.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.
Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверная почта или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Это быстро и бесплатно
Зарегистрироваться
×
Получить доступ к сайту

Это профессиональный сайт для HR специалистов. Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, мы вынуждены размещать лучшие статьи и образцы документов в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и получить полный доступ. Это займет всего минуту.

напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверная почта или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Это быстро и бесплатно
Зарегистрироваться

Развитие персонала

В этой рубрике вы узнаете, как наладить профессиональное развитие персонала и почему развитие профессиональных компетенций связано с созданием системы обучения. Подскажем, как понять, какие качества и навыки развивать сотрудникам и составить работающие планы развития. В каждой статье — образцы документов, тесты и опросники, которые помогут вам развивать ваших сотрудников.

17 апреля 2024
Карьерограмма: от создания к реализации
Карьерограмма — визуальный план карьеры. Как составить документ: пошаговый алгоритм. Бонус: 5 ошибок, которые делаю HR, и как их избежать. 23927
20 декабря 2023
Полководец Суворов говорил: «Плох тот солдат, что не мечтает стать генералом». Это верно и для представителей мирных профессий, которые планируют свое профессиональное развитие. Поможет им в этом карьерный трек. 1124
27 сентября 2023
Между наставничеством и менторством существует тонкая грань, и понимание различий между этими двумя понятиями может быть ключевым в понимании того, какой подход нужен для конкретной ситуации. Поговорим в материале, чем одно отличается от другого и почему менторство — важный HR-инструмент. 166
18 сентября 2023
План повышения квалификации: управление профессиональной карьерой
Профессиональное развитие персонала помогает работодателю сформировать тип сотрудника, полностью отвечающего потребностям бизнеса. В статье расскажем, как составить план подготовки персонала и какие сведения в него внести. Приведем образец плана обучения. 28826
28 июня 2023
Самооценка и уровень притязаний: как оценить по методике Шварцландера
Самооценка и уровень притязаний влияют на мотивированность и лояльность человека. Как получить количественную оценку уровня притязаний по методике Шварцландера, расскажем в статье. 9052
Преимущества покупки IT-решений для поддержки и развития сотрудников всегда ясны HR-департаменту, но часто не очевидны для топ-менеджмента компаний. Обосновать внедрение современной HR-платформы помогут рекомендации от эксперта — директора практики цифровых продуктов и решений ГК Goodt Ирины Галициной.
35
Рекордно низкий уровень безработицы в России — всего 3,2% был зафиксирован Росстатом в 2023 году. Для бизнеса этот показатель опасен и косвенно указывает на кадровый голод в многих сферах. Как решить проблему локального дефицита специалистов с помощью резервов компании, расскажет Светлана Родионова, директор по развитию платформы VK People Hub Talent IT-вендора Goodt.
77
Сайт использует файлы cookie, что позволяет получать информацию о вас. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie и предоставления их сторонним партнерам.