Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Развитие персонала

Развитие персонала в организации предполагает работу по формированию типа сотрудника, всецело отвечающего потребностям бизнеса. В этой рубрике вы найдете ответы на такие вопросы:

  1. Как наладить профессиональное развитие персонала.
  2. В чем заключаются развитие и адаптация персонала.
  3. Почему развитие профессиональных компетенций связано с созданием системы обучения. 

Развитие персонала — залог процветания организации


Развитие персонала включает в себя:

  • производственное обучение сложившимся в компании методам работы;
  • профессиональное развитие и повышение квалификации менеджеров и специалистов;
  • развитие сотрудников путем ротации;
  • планирование карьеры, личностное и профессиональное развитие сотрудников.

Таким образом, развитие персонала – это сочетание профессионального обучения с работой по личной эффективности работника.

Как лучше организовать развитие персонала в организации, читайте в статьях:

Нужен более подробный материал о том, как развивать персонал? Воспользуйтесь поиском по сайту. Для подписчиков журнала также доступен сервис персональных консультаций. Подпишитесь, чтобы получить возможность задать ваш вопрос экспертам HR-отрасли!

16 августа 2019
Типы лидерства
Расскажем про типы лидерства, приведем их характеристику. Объясним, зачем вам выявлять лидеров и как это сделать. Бонус — полезные шпаргалки и документы. 17394
25 июня 2019
Как составить индивидуальный план развития сотрудника
В статье — индивидуальный план развития сотрудника: примеры, образцы, подсказки. Расскажем, как составить документ, чтобы повысить мотивацию и лояльность персонала. 39111
6 июня 2019
Виды обучения персонала
В статье расскажем, о четырех случаях, когда вам не обойтись без обучения персонала. Приведем перечень основных видов обучения, которые используют современные компании. Дадим пошаговую инструкцию, как выявить потребность сотрудников в развитии. 875
6 мая 2019
Квалификация работника: критерии и методы оценки
По каким параметрам определять квалификацию сотрудника и как применять этот критерий в практике работы с персоналом, расскажем в статье. 3180
4 апреля 2019
Положение о кадровом резерве: как сделать документ полезным
Узнайте, обязательно ли составлять положение о резерве кадров, кому поручить подготовку, и что лучше включить в документ. Практические советы позволят избежать ошибок. 11366
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.