Развитие персонала

Развитие персонала в организации предполагает работу по формированию типа сотрудника, всецело отвечающего потребностям бизнеса. В этой рубрике вы найдете ответы на такие вопросы:

  1. Как наладить профессиональное развитие персонала.
  2. В чем заключаются развитие и адаптация персонала.
  3. Почему развитие профессиональных компетенций связано с созданием системы обучения. 

Развитие персонала — залог процветания организации


Развитие персонала включает в себя:

  • производственное обучение сложившимся в компании методам работы;
  • профессиональное развитие и повышение квалификации менеджеров и специалистов;
  • развитие сотрудников путем ротации;
  • планирование карьеры, личностное и профессиональное развитие сотрудников.

Таким образом, развитие персонала – это сочетание профессионального обучения с работой по личной эффективности работника.

Как лучше организовать развитие персонала в организации, читайте в статьях:

Нужен более подробный материал о том, как развивать персонал? Воспользуйтесь поиском по сайту. Для подписчиков журнала также доступен сервис персональных консультаций. Подпишитесь, чтобы получить возможность задать ваш вопрос экспертам HR-отрасли!

Повышение квалификации бухгалтеров: кого следует отправлять на курсы в первую очередь

Профессиональные специалисты лучше справляются с обязанностями, допускают минимум ошибок. Повышение квалификации бухгалтеров — оправданное вложение средств, о чем и пойдет речь в материале статьи.15

Стратегия развития кадрового потенциала

Развитию кадрового потенциала отводится ключевая роль в сфере управления персоналом. Узнайте, как разработать план, проект системы развития, какие методы помогут обеспечить стратегические основы.285

Методы обучения персонала

Если руководитель думает о благополучии компании, он готов вкладывать деньги в обучение и развитие сотрудников. Некоторые методы обучения персонала позволяют работникам совершенствовать навыки без отрыва от производственного процесса. Рассмотрим, каким образом.936

Как замотивировать сотрудников на обучение

Руководству компании необходимо формировать у персонала ценностный подход к развитию. Это поможет замотивировать сотрудников на обучение и позволит им успешно применять полученные знания в своей работе.630

Производственное обучение – оптимальный способ профессионального развития работников

Производственное обучение способствует формированию определенных навыков и умений, необходимых для повышения эффективности труда. Об организации, программе и плане пойдет речь в материале статьи.358





© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль